Methoden

Einführung Operational Excellence (OPEX) ist ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit von Unternehmen kontinuierlich zu verbessern. Dabei geht...

Eine neue Maschine oder Anlage bedeutet oft nicht nur eine erhebliche Investition, sie kostet bereits vor der Vertragsunterzeichnung durch die...

In einer Welt, in der Technologie und Wissen rasch voranschreiten, ist es entscheidend, den Fokus auf den Lernprozess zu legen,...

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Der Erfolg eines Unternehmens, eines Produktes oder eines Prozess hängt maßgeblich von den gesetzten Zielen ab. Oft liegt aber hier...

Das Problem in vielen Workshops ist oft Dass das Team eine Maßnahme oft zu schnell festlegt. Somit wird das Team...

SWOT (Strenghts - Weaknesses - Opportunities - Threats) Auch bei der SWOT-Analyse handelt es sich um ein hervorragendes Tool zur strategischen...

Ein hilfreiches Werkzeug, um ein gutes und zielgerichtetes Gespräch zu führen, sind die so genannten "PAKKO-Fragen". Mit PAKKO–Fragen erhält man...

Erstellen einer Entscheidungsmatrix Die Entscheidungsmatrix ist ein Tool, um ganz objektiv unter verschiedenen Möglichkeiten, die geeignetste Auswahl treffen zu können....

Achtsamkeit und Mindfulness sind über die letzten Jahre hindurch verstärkt von Unternehmen als Werkzeuge für agiles Leadership und Management erkannt...

Warum sind Regeln eigentlich so wichtig? Zugegeben..., sich an Regeln halten "müssen" hört sich etwas streng an, führt aber nachweislich...

10-10-10 Methode Die von Suzy Welch entwickelte Methode zur Entscheidungsfindung stellt ein kleines Gedankenexperiment dar und dient dazu, sich selbst...

Was ist eine Mindmap? Eine Mindmap oder auch Mindmapping genannt, ist ein ein grafisches Hilfsmittel, um komplexe Zusammenhänge eines Themas...

Was ist eine Moderation? Eine weitverbreitete Tatsache ist, dass sich Gruppen allzu oft in rein verbale Diskussionen, einschließlich dominanter Viel-...

Brainstorming Brainstorming ist eine von Alex F. Osborn 1930er Jahren erfundene Methode zur Ideenfindung, welche die Erzeugung von neuen, kreativen...

MoSCoW Methode MoSCoW ist ein Akronym und steht für: M – Must have (unbedingt erforderlich) S – Should have (sollte...

5 Schritte der FMEA (VDA)   7 Schritte der FMEA (VDA / AIAG) 8 Schritte der FMEA (Maschinenbau / Medizingeräte)...

Komplexität der Methode nehmen Wie schaffen wir es, der FMEA die Komplexität zu nehmen und diese einfacher, durchgängiger und schneller...

Die Ableitung potenzieller Fehlfunktionen hilft zu verstehen, was und auf welche Weise etwas schief gehen kann. Mit dem Fehlernetz-Editor analysieren...

Zur Strukturanalyse gehören das Ermitteln relevanter Elemente und die Definition der Systemstruktur für Design und Prozess. Um das analysierte System...

Ziel der Basis- und Familien- FMEA ist die Dokumentation der Erfahrung und Erkenntnisse über ein Produkt, einen Prozess oder eine...

Schritt 1 der FMEA nach VDA / AIAG Projektplanung In Schritt 1 sollen die Hauptziele bei der Festlegung des Betrachtungsumfangs...

Was ist die Aufgabe eines Moderators? Der Moderator vereint zahlreiche Rollen in einer: Organisator Kommunikator Vermittler Schlichter Zeitwächter Wissenssammler Motivator...

Kreuzworträtsel Technik Die Kreuzworträtsel Technik ist eine Methode um schnell eine gelöste und entspannte Atmosphäre zu schaffen, die beim Einsatz...