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Stufe 2 · Enablement

Klarheit in der Rolle. Wirkung in der Arbeit.

Die Diagnose zeigt, wo Sie ansetzen. Wir befähigen Führungskräfte und Teams für ihren konkreten Auftrag – mit Orientierung, praxisnaher Qualifizierung und Anschluss an die Umsetzung.

KI verstehen. Verantwortung gestalten.

Der passende Einstieg für Ihren Auftrag

KI ist eine Wertschöpfungs-, Führungs- und Umsetzungsaufgabe. Zwei kompakte Einstiege schaffen eine gemeinsame Grundlage – je nachdem, ob Sie Richtung geben oder konkrete Arbeit verbessern wollen.

02 · Enablement · Führung

KI-Führungskompass

Für wen
Geschäftsführung, Bereichs- und Geschäftsbereichsleitungen, Transformationsverantwortliche
Format & Rahmen
Ein Präsenztag oder zwei kompakte Module

Das erarbeiten wir mit Ihnen

  • Chancen, Grenzen, Wirtschaftlichkeit und Verantwortung gemeinsam einordnen
  • Gute Pilotaufträge von Tool-Experimenten unterscheiden
  • Priorisierung, Mandat und Governance klären
Ihr ErgebnisEine gemeinsame Entscheidungslogik für Priorisierung, Mandat und Governance.

02 · Enablement · Arbeitsalltag

KI im Wertstrom – Praxiseinstieg

Für wen
Prozess- und Wertstromverantwortliche, Teamleitungen, OPEX-, Lean- und Qualitätsfachkräfte
Format & Rahmen
Ein Werkstatttag an einem echten Ablauf

Das erarbeiten wir mit Ihnen

  • Engpässe, Übergaben und Entscheidungswege sichtbar machen
  • KI, Regelwerk, Automatisierung oder organisatorische Verbesserung unterscheiden
  • Einen kleinen, sicheren Verbesserungsauftrag formulieren
Ihr ErgebnisEin klar abgegrenzter Verbesserungsauftrag in einem konkreten Arbeitsablauf.

Zwei Rollen. Ein gemeinsamer Weg.

Die Ausbildungen ergänzen sich in der Praxis.

Die Ausbildungen sind eigenständige Angebote, keine aufeinander aufbauenden Stufen. Führung richtet aus; operative Gestalter verbessern mit Teams die Arbeitsrealität.

Führung & Steuerung

KI-Transformationsmanager

Richtet Strategie, Portfolio und Governance aus. Für Geschäftsführung, Bereichsleitungen und leitende Transformationsverantwortliche.

  • Eigenständige Ausbildung
  • Zielbild und Initiativenportfolio
  • Governance und 90-Tage-Startplan
Ihr ErgebnisZielbild, Initiativenportfolio und Steuerungslogik.

Ausbildung entdecken

Operative Verbesserung

KI-Wertstromgestalter

Verbessert konkrete Arbeit mit Teams und erprobt eine sinnvolle Mensch-KI-Arbeitsteilung. Für Prozess- und Wertstromverantwortliche, Teamleitungen und erfahrene Verbesserer.

  • Eigenständige Ausbildung
  • Validiertes Wertstrombild
  • Erprobte Arbeitsweise und Wirkungs-/Lernnachweis
Ihr ErgebnisSicher erprobte Verbesserung im konkreten Ablauf.

Ausbildung entdecken

Das Mandat und die Entscheidungsrechte entstehen im Unternehmen, nicht allein durch die Teilnahme an einer Ausbildung.

Sie entscheiden nach jeder Phase neu, ob und wie es weitergeht. OPEX empfiehlt nicht das größte Programm, sondern den nächsten sinnvollen Schritt für Ihre Ausgangslage.

Der nächste Schritt

Welche Rolle wollen Sie stärken?

Wir klären gemeinsam, ob Orientierung, eine Ausbildung oder begleitete Umsetzung der nächste sinnvolle Schritt ist.