OPEX Training & Consulting GmbH | Friesstraße 20 | 60388 Frankfurt am Main | E-Mail: info@opex.de
Wir beraten Sie: +49 (0)69 34872259-0

Operational Excellence in Dienstleistung und Wissensarbeit

3-Tage-Seminar

Operational Excellence in Dienstleistung und Wissensarbeit

OPEX für Organisationen, in denen Wertschöpfung durch Informationen, Entscheidungen und Zusammenarbeit entsteht.

Dauer
3 Tage
Präsenz
1.195 € zzgl. MwSt.
Live-Online
1.095 € zzgl. MwSt.
Format
Präsenz & Live-Online
Abstrakte Visualisierung von Informations- und Wissensflüssen

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie Ihre Organisation wirksamer steuern.

Sie erhalten eine klare Perspektive auf die Ursachen organisatorischer Reibung – und konkrete Ansätze, sie zu reduzieren.

  • 01Informations-, Entscheidungs- und Aufgabenflüsse sichtbar machen.
  • 02Verschwendung und organisatorische Reibung systematisch erkennen.
  • 03Schnittstellen, Rollen und Verantwortlichkeiten wirksam gestalten.
  • 04Lean-, OPEX- und digitale Methoden praxisgerecht einsetzen.
  • 05Eine konkrete Roadmap für die eigene Organisation entwickeln.

Seminarinhalt

Sechs Themenfelder, die direkt in die Praxis führen

Die ausführliche Langliste wird zu einem klaren Lernpfad verdichtet – ohne die entscheidenden Inhalte zu verlieren.

01

OPEX in Wissensarbeit verstehen

Was Wertschöpfung ohne Materialfluss bedeutet – und warum klassische Steuerungsmodelle hier an Grenzen stoßen.

02

Wertströme und Prozesse analysieren

Informations-, Entscheidungs- und Serviceflüsse sichtbar machen; Wartezeiten, Übergaben und Blindleistung erkennen.

03

Zusammenarbeit wirksam organisieren

Rollen, Governance und Schnittstellen so gestalten, dass Verantwortung und Entscheidungen klarer werden.

04

Flow und Verbesserung ermöglichen

Lean Service, Kanban, KVP und KATA für Prioritäten, Belastungssteuerung und kontinuierliche Verbesserung nutzen.

05

Digital OPEX gezielt einsetzen

Prozesse vereinfachen und anschließend mit Workflow-Automation, Process Mining und KI wirksam unterstützen.

06

Die Umsetzung starten

Reifegrad einschätzen, Handlungsfelder priorisieren und eine tragfähige OPEX-Roadmap entwickeln.

Leitsatz

„Nicht schlechte Prozesse digitalisieren, sondern Prozesse zuerst vereinfachen und stabilisieren.“

Für wen?

Für Menschen mit Verantwortung für Prozesse, Zusammenarbeit und Leistung.

01

Führung und Steuerung

Führungskräfte, Projektleiter, PMO und Bereichsverantwortliche.

02

Prozess und Organisation

Prozessmanager, OPEX- und Lean-Verantwortliche, Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement.

03

Administrative und wissensintensive Bereiche

IT, HR, Finance, Verwaltung, Shared Services, Kundenservice und wissensintensive Fachbereiche.

Durchführung

Kompakt, praxisnah und direkt anwendbar.

3 Tage

Präsenz: jeweils 09:00–17:00 Uhr
Live-Online: jeweils 08:30–16:30 Uhr

Lernen im Dialog

Input, Praxisübungen, Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch.

Inklusive

Digitale Unterlagen, Vorlagen, Arbeitsmaterialien und Teilnahmebestätigung.

Anmeldung

Ihre Organisation wieder einfacher, klarer und wirksamer machen.

Wählen Sie den passenden Termin und melden Sie sich direkt an. Für eine Inhouse-Durchführung oder eine persönliche Einordnung sprechen Sie uns gerne an.

Anfrage, Buchung, Termine


 

Kontakt

OPEX Training & Consulting GmbH
Friesstraße 20
60388 Frankfurt am Main

Telefon +49 (0) 69-34872259-0
Webseite: www.opex.de
E-Mail: info@opex.de

Ansprechpartner

Berater, Trainer & Autor

Auszeichnungen


Schulungskatalog 2026