OPEX Leadership Lab —
Führung im OPEX-Alltag
praktisch trainieren.
Operational Excellence entsteht nicht durch Methoden allein.
Sie entsteht durch Führung im Alltag.
Viele Unternehmen investieren in Lean Management, KVP und Shopfloor Management — und trotzdem bleiben nachhaltige Veränderungen oft aus. Nicht weil die Methoden fehlen, sondern weil kontinuierliche Verbesserung im Führungsalltag nicht konsequent verankert wird.
Interaktiv. Direkt anwendbar. Eigene Fälle.
Führung ist der entscheidende Hebel für Operational Excellence.
Viele Unternehmen investieren in Lean Management, KVP, Shopfloor Management oder Prozessverbesserung — und trotzdem bleiben nachhaltige Veränderungen oft aus. Nicht weil die Methoden fehlen, sondern weil kontinuierliche Verbesserung im Führungsalltag nicht konsequent verankert wird.
„OPEX scheitert selten an der Methode — meist an der Führung im Alltag."
… viel getan:
- Prozesse verbessert
- Kennzahlen eingeführt
- Workshops durchgeführt
- Standards definiert
- Verbesserungsprogramme gestartet
Das Ergebnis:
- Geringe Beteiligung
- Fehlende Eigenverantwortung
- Wenig nachhaltige Veränderung
- Reine Reporting-Routinen
- Verbesserungsmüdigkeit
- Aktionismus statt Lernkultur
Sondern ein Praxis-Lab für Führung im OPEX-Kontext.
Das Leadership Lab ist bewusst als interaktiver Übungsraum konzipiert. Im Mittelpunkt stehen reale Führungssituationen, praktische Übungen, Coaching-Sequenzen, Führungsdialoge, Kata-Routinen sowie Reflexion und Transfer in den eigenen Alltag.
Für alle, die Operational Excellence nicht nur verstehen, sondern wirksam führen möchten.
Das Leadership Lab richtet sich an Führungskräfte und OPEX-Verantwortliche, die Verbesserung im Alltag aktiv begleiten und verankern wollen.
- Führungskräfte
- OPEX Champions
- Lean Manager
- Prozessverantwortliche
- Bereichs- und Werksleiter
- KVP-Verantwortliche
- Interne Coaches
- Change-Verantwortliche
- Produktion
- Administration
- Indirekte Bereiche
- Schnittstellenorganisationen
- Dienstleistungsumfelder
Voraussetzung: Grundkenntnisse in Operational Excellence, Lean Management oder kontinuierlicher Verbesserung sind empfehlenswert.
Konkrete Führungspraxis — direkt für Dein nächstes Shopfloor-Meeting.
Fünf Trainingsschwerpunkte, die nahtlos ineinandergreifen — von der Coaching-Haltung über Kata bis zur visuellen Führung.
Führung durch Fragen statt durch Ansagen
- Coaching-Haltung entwickeln
- Aktives Zuhören trainieren
- Verantwortungsübernahme fördern
- Wirksame Fragetechniken anwenden
KATA als Führungsroutine nutzen
- Zielzustände formulieren
- Hindernisse sichtbar machen
- Lernschleifen begleiten
- Experimente fördern
- Verbesserung systematisch führen
Verbesserung im Alltag verankern
- Führungsroutinen entwickeln
- Lernzyklen etablieren
- Verbesserungsgespräche strukturieren
- Shopfloor- und Teamdialoge wirksamer gestalten
Widerstände konstruktiv bearbeiten
- Unsicherheiten erkennen
- Beteiligung fördern
- Veränderung begleiten
- Akzeptanz für Verbesserung schaffen
Visuelle Führung einsetzen
- KATA-Boards
- Kanban
- Obeya
- Transparenz und Fokus im Alltag erzeugen
- 01Einstieg
Führung im OPEX-Kontext
- Rolle des OPEX Champions als Führungskraft
- Warum OPEX oft an Führung scheitert
- Reflexion typischer Führungsmuster
- 02Modul 02
KATA als Führungsroutine
- Zielzustände & Ist-Zustand
- Hindernisse sichtbar machen
- Lernschleifen & nächste Experimente
- Führungsdialoge im Verbesserungsprozess
- 03Modul 03
Führung durch Fragen
- KATA-Fragen
- GROW-Modell
- Coaching-Techniken & aktives Zuhören
- Verantwortungs- und systemische Fragetechniken
- 04Modul 04
Praxisfälle & Führungsdialoge
- Reale Situationen aus Produktion, Administration und Schnittstellen
- Fehlende Eigenverantwortung & Widerstände
- Mikromanagement & mangelnde Beteiligung
- Aufbau einer Verbesserungskultur
- 05Modul 05
Visuelle Führung im Alltag
- KATA-Board, Kanban, Obeya
- Lernfortschritte sichtbar machen
- Führungsdialoge strukturieren
- 06Transfer
Transfer in den eigenen Führungsalltag
- Persönliche Führungsroutinen
- Konkrete nächste Schritte
- Individueller Aktionsplan
Praxis vor Folien. Eigene Fälle vor Standardbeispielen.
Die Teilnehmenden bringen eigene Praxisfälle ein und entwickeln daraus konkrete Führungsroutinen für ihren Alltag. Im Mittelpunkt stehen Anwendung, gemeinsames Lernen und direkter Transfer.
Kennen Sie diese Sätze aus Ihrem Führungsalltag?
Genau solche Situationen bearbeiten wir im Leadership Lab — praktisch, an realen Fällen, mit konkreten Routinen für den Montag danach.
„Die Mitarbeitenden bringen keine Verbesserungsvorschläge mehr."
„Shopfloor-Meetings bestehen nur noch aus Reporting."
„Die Führungskräfte lösen alle Probleme selbst."
„Verbesserungen verlaufen nach kurzer Zeit im Sand."
„KATA funktioniert im Training — aber nicht im Alltag."
„Veränderung wird als Zusatzaufgabe gesehen."
Zwei Wege ins Leadership Lab — wählen Sie den, der zu Ihnen passt.
Beide Optionen führen zur jeweiligen Seminarseite auf opex.de mit allen Terminen, Konditionen und der Online-Anmeldung.
Add-on zum OPEX Champion-Training
Der ideale dritte Tag im Anschluss an das zweitägige OPEX Champion-Training.
- Direkt im Anschluss an Tag 1+2 des OPEX Champion
- Vertiefung von Führung, Coaching und Verbesserungskultur
- Nahtloser Transfer der OPEX-Methoden
- Gleiches Trainingsumfeld, gleiche Lerngruppe
OPEX Leadership Lab als separates Seminar
Das Leadership Lab kann unabhängig gebucht werden — ideal, wenn der OPEX Champion bereits absolviert wurde.
- Eigenständige Buchung ohne Vorbedingung
- Grundkenntnisse OPEX/Lean empfehlenswert
- Begrenzte Teilnehmerzahl für hohe Interaktion
- Format: 1 Tag, 09:00–16:00 Uhr, Präsenz
Hinweis: Die Links führen zu den jeweiligen Seminarseiten auf opex.de mit aktuellen Terminen, Veranstaltungsorten und der Online-Anmeldung.
Viele Leadership-Trainings bleiben theoretisch. Viele OPEX-Trainings bleiben methodisch. Das Lab verbindet beides.
In einem kompakten und direkt anwendbaren Format. Denn Operational Excellence entsteht nicht durch Methoden allein — sondern durch Führung, die Verbesserung im Alltag möglich macht.
Ist das ein vollständiges Kata-Training?
Kann ich teilnehmen, ohne den OPEX Champion besucht zu haben?
Ist das Training nur für Produktionsbereiche geeignet?
Wie hoch ist der Praxisanteil?
Werden eigene Praxisfälle bearbeitet?
Operational Excellence braucht Führung, die im Alltag wirkt.
Trainieren Sie konkrete Führungsroutinen für kontinuierliche Verbesserung, Eigenverantwortung, Lernkultur, Coaching und nachhaltige Veränderung.
OPEX Training & Consulting GmbH