Obeya – Die visuelle Kommandozentrale – Seminar | Schulung


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Obeya – Die visuelle Kommandozentrale

Obeya – japanisch für „großer Raum“ oder „war room“

Zielsetzung des Seminars “Obeya – Die visuelle Kommandozentrale” (2 Tage)

Was Sie lernen!

  • Aufbau eines Obeya Raums
  • Shopfloor Management von Planung bis zur Serienfertigung
  • Führungsrollen neu gestalten

Seminarinhalte

  • Einführung ins Thema
    • OPEX
    • Lean Management (TPS)
    • Projektmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Neuroleadership
  • Produktentstehungsprozess
    • Von der Planung bis zur Serienfertigung
    • Methoden im Produktentstehungsprozess
      • Lean Management Methoden
      • KVP Methoden
      • Präventive Methoden
    • Kennzahlen
  • Obeya Grundlagen
    • Herkunft
    • Ziele / Nutzen
  • Erfahrungen / Voraussetzungen
    • Aufgaben des Managements
    • Erfolgsfaktoren der Umsetzung
  • Workshop: Aufbau Obeya Raum (Visuelle Kommandozentrale) nach PDCA
    • Schritt 1: Planen (Plan) – Obeya Raum planen
      • Anwendung von Methoden zur Entwicklung von Inhalten eines Obeya Raums
      • Anwendung von Methoden zur Entwicklung von Aussehen eines Obeya Raums
      • Anwendung von Methoden zur Entwicklung von Abläufen & Vorgehensweisen in einem Obeya Raum
    • Schritt 2: Umsetzung (Do)
      • Aufbau des Obeya Raums
    • Schritt 3: Prüfen (Check)
      • Simulierte Gespräche im Obeya Raum (visuellen Kommandozentrale)
      • Veränderungen in Inhalten, Aussehen, Abläufen und Vorgehensweisen
    • Schritt 4: Agieren / Handeln (Act)
      • Simulierte Entscheidungen im Obeya Raum (visuellen Kommandozentrale)
  • Workshops / Gruppenarbeiten
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Manager, Führungskräfte, Ingenieure, Mitarbeiter aus Entwicklung/ Konstruktion, Montage, Fertigung, Logistik, Mitarbeiter aus Vertrieb, Produktmanagement, Verwaltung.

Erweiterter Nutzen

  • Praktische Übungsbeispiele anhand von realen Unternehmenssituationen.
  • Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
  • Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
  • Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
  • Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Leistungsumfang

  • ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter Form
  • erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form
  • Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
  • Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränken während der Veranstaltung

Dauer

2 Tage Präsenzveranstaltung / 9:00-17:00 Uhr

Abschluss

Teilnahmebescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Kosten

€ 995,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

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