Obeya – Die visuelle Kommandozentrale – Seminar | Schulung

Obeya – Die visuelle Kommandozentrale

Obeya – japanisch für „großer Raum“ oder „war room“

Zielsetzung des Seminars “Obeya – Die visuelle Kommandozentrale” (2 Tage)

Was Sie lernen!

• Aufbau eines Obeya Raums
• Shopfloor Management von Planung bis zur Serienfertigung
• Führungsrollen neu gestalten

Seminarinhalte

• Einführung ins Thema
  • OPEX
  • Lean Management (TPS)
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Neuroleadership
• Produktentstehungsprozess
  • Von der Planung bis zur Serienfertigung
  • Methoden im Produktentstehungsprozess
    • Lean Management Methoden
    • KVP Methoden
    • Präventive Methoden
  • Kennzahlen
• Obeya Grundlagen
  • Herkunft
  • Ziele / Nutzen
• Erfahrungen / Voraussetzungen
  • Aufgaben des Managements
  • Erfolgsfaktoren der Umsetzung
• Workshop: Aufbau Obeya Raum (Visuelle Kommandozentrale) nach PDCA
  • Schritt 1: Planen (Plan) – Obeya Raum planen
    • Anwendung von Methoden zur Entwicklung von Inhalten eines Obeya Raums
    • Anwendung von Methoden zur Entwicklung von Aussehen eines Obeya Raums
    • Anwendung von Methoden zur Entwicklung von Abläufen & Vorgehensweisen in einem Obeya Raum
  • Schritt 2: Umsetzung (Do)
    • Aufbau des Obeya Raums
  • Schritt 3: Prüfen (Check)
    • Simulierte Gespräche im Obeya Raum (visuellen Kommandozentrale)
    • Veränderungen in Inhalten, Aussehen, Abläufen und Vorgehensweisen
  • Schritt 4: Agieren / Handeln (Act)
    • Simulierte Entscheidungen im Obeya Raum (visuellen Kommandozentrale)
• Workshops / Gruppenarbeiten
• Tipps und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Manager, Führungskräfte, Ingenieure, Mitarbeiter aus Entwicklung/ Konstruktion, Montage, Fertigung, Logistik, Mitarbeiter aus Vertrieb, Produktmanagement, Verwaltung.

Erweiterter Nutzen

• Praktische Übungsbeispiele anhand von realen Unternehmenssituationen.
• Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
• Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
• Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
• Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Leistungsumfang

• ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter Form
• erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form
• Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
• Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränken während der Veranstaltung

Dauer

2 Tage Präsenzveranstaltung / 9:00-17:00 Uhr

Abschluss

Teilnahmebescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Kosten

€ 995,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

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