Wertanalyse Beratung
Wertanalyse Beratung | Wertanalyse Unterstützung | Wertanalyse Consulting
Beratung und Consulting in Wertanalyse-Projekten ist eine unserer Kernkompetenzen
Wertanalyse ist ein probates Mittel um Kosten zu senken, die Produktivität zu steigern, Prozesse zu stabilisieren und Innovationen zu generieren.
Beispiele aus unseren Wertanalyse-Projekten
- Relaunch eines Entwicklungsprojekts nachdem Target Costs und Zieltermin im ersten Versuch nicht erreicht wurden
- Einkaufs- und Herstellkosten reduzieren um ca. 30% um Wettbewerbsfähigkeit herzustellen
- Liefertreue auf >99% verbessern um Kundenaufträge zu halten
- Umstellung eines Produktkonzepts und der Fertigungslinie mit Wertanalyse und Lean-Werkzeugen um 20% Kostensenkung zu erreichen
- Schulung von KVP– und Wertanalyse-Werkzeugen und Begleitung von Qualitätsworkshops als Hilfe-zur-Selbsthilfe
- Ausbildung, Training und Coaching von Wertanalyse-Moderatoren in Praxis-Workshops
- Fertigungsgerechtes Design mit Wertanalyse und DFMA (Design for Manufacturing and Assembly)
Erfolge mit Wertanalyse-Projekten
Wir haben in unseren Wertanalyse-Projekten durchweg die gesetzten Ziele erreicht und vielfach übertroffen. Maßgeblichen Anteil daran hatte, dass wir Berater und Trainer mit umfangreicher Praxiserfahrung und Methodenwissen einsetzen, die in der Lage sind, „einen guten Draht“ zu Ihnen und Ihren Mitarbeitern aufzubauen. Gerade die Soft-Skills und das „Team-Werden“ sind elementar wichtig um die Ziele zu erreichen und gemeinsam Erfolg zu haben.
Wertanalyse Projektbeispiele
Falls Sie neugierig sind, einige Projektbeispiele finden Sie hier.
Beratung zu Wertanalyse
Sie möchten mehr über Wertanalyse erfahren oder stehen unter Kostendruck?
Wir beraten Sie gern zur Wertanalyse und führen Kostensenkungs- und Wertanalyse-Projekte in Ihrem Unternehmen durch. Wir moderieren Wertanalyse -Workshops und schulen Ihre Mitarbeiter in den Werkzeugen der Wertanalyse.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Anfrage.