KAIZEN Beratung | KAIZEN Consulting
KAIZEN Beratung | KAIZEN Consulting
Sie wollen dafür sorgen, dass in Ihrer Organisation vorhandene Zustände ständig hinterfragt werden und sich durch KAIZEN Vorhaben die Zustände ständig verbessern? Hierfür wollen Sie Standards und Methoden in der Organisation einbinden, welche geeignet sind einen gelebten KAIZEN Prozess zu gewährleisten? Um das zu bewerkstelligen benötigen Sie jedoch externe Unterstützung? Wir stehen Ihnen im Rahmen von Beratung/Unterstützung gerne kompetent zur Seite.
Fokus: Steigerung des wirtschaftlichen Nutzens durch den KAIZEN
KAIZEN ist eine Systematik und eine gelebte Unternehmensphilosophie. Es geht darum, die bestehenden Arbeitsabläufe, Produkte, Methoden und Werkzeuge systematisch und permanent zu verbessern. Die Schritte umfassen jeden einzelnen Mitarbeiter. Deshalb ist KVP eine Herausforderung für das gesamte Unternehmen. In unseren Seminaren lernen Sie, wie Sie den KVP Ansatz im Unternehmen etablieren können und den bestehenden Zustand immer wieder in Frage stellen. Denn nur so wird der KVP ein Bestandteil der Unternehmensentwicklung und bleibt durch die engagierten und kreativen Beiträge aller Mitarbeiter erhalten.
Sie benötigen Beratung bzw. Unterstützung zu KAIZEN? Wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung in der KAIZEN Beratung gerne zur Verfügung.
Unsere Leistungen im Rahmen der KAIZEN Beratung / KAIZEN Unterstützung:
- Überblick für Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen einer Informationsveranstaltung zur KAIZEN Methode verschaffen
- Istanalyse des Integrationsbedarfs des KAIZEN Ansatzes in ihrem Unternehmen (Prozesse, Qualifikationen, …)
- Ausgestaltung einer Einführungsstrategie für ein nachhaltiges KAIZEN
- Beratung/ Unterstützung bei der Ausgestaltung wirksamer KAIZEN-Prozesse
- Übernahme der Moderationen von KAIZEN Workshops
- Durchführung eines gemeinsamen Pilotprojekts, um die Anwendbarkeit bewährter KAIZEN Methoden bewerten zu können
- Methodenwissen vermitteln (train on the job)
- Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung geeigneter und wirksamer Methoden
- Maßnahmenverfolgung und Sicherstellung wirksamer KAIZEN-Regelkreise
- Coaching und Qualifizierung zukünftiger KAIZEN-Moderatoren bzw. KAIZEN Koordinatoren
- Ausgestaltung sinnvoller Kennzahlen (Kennzahlensystems) im Zusammenhang mit KAIZEN
- Beratung bei der Auswahl sinnvoller KAIZEN Standards
- Vermittlung der Grundlagen zu KAIZEN
- Begleitung, Moderation und „Training on the job“ von KAIZEN-Teams
- Etablierung eines wirksamen KAIZEN-Prozesses
- Beratung bei der Verknüpfung von KAIZEN mit weiteren internen Methoden
- In jeder Phase der Integration eine enge Zusammenarbeit mit den Fachleuten
- Analyse des Integrationsbedarfs des KAIZEN Ansatzes in ihrem Unternehmen
- Der Aufbau einer Einführungsstrategie vom KAIZEN im Unternehmen
- KAIZEN Informationsveranstaltungen
- KAIZEN Schulungen und Trainings
- KAIZEN Workshops
- KAIZEN Mitarbeiterschulungen
- Moderation von KAIZEN Sitzungen und Workshops
- Projektcoaching und Projektreviews
- Erstellung und Überarbeitung unternehmensspezifischer Dokumente
Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich über unser Kontaktformular, wir besprechen mit Ihnen gerne alle Möglichkeiten zu diesem Thema und erstellen Ihnen bei Bedarf auch gerne ein ausführliches Angebot.